4 cách để duy trì động lực và phát triển doanh nghiệp của bạn
1. Xem xét lại mục đích của bạn
Điều quan trọng là phải liên tục xem lại lý do tại sao bạn bắt đầu kinh doanh. Đảm bảo rằng nó vẫn hấp dẫn. Quyết định xem nó có cần được thay đổi hoặc sửa đổi hay không. Suy ngẫm về những lý do thuyết phục khác để xây dựng doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn không thực hiện được điều này đều đặn, bạn có thể bị mắc kẹt trong “cái gì” và “cách thức” điều hành công ty của mình và quên mất lý do tại sao bạn bắt đầu nó ngay từ đầu. Hãy nhớ rằng, nếu bạn có “lý do tại sao” mạnh mẽ, bạn có thể vượt qua bất kỳ “cái gì” và “bằng cách nào”. Quá trình này sẽ giữ cho sự kiên trì nhiệt thành của bạn được gắn bó.
Trong khi xem xét lại mục đích của bạn, cũng hãy phản ánh những lợi thế của quyền sở hữu doanh nghiệp. Hãy nhớ rằng ông chủ đã khiến bạn phát điên trong công việc cuối cùng của bạn? Vâng, bây giờ bạn có thể gọi các mũi tiêm. Bạn có thể tạo chiến lược của riêng mình. Bạn có thể thuê người bạn muốn. Bạn có thể thực hiện các thay đổi một cách nhanh chóng. Bạn có thể sửa những thứ không hoạt động. Bạn có thể hoạt động theo giá trị của riêng bạn. Bạn có thể xây dựng vốn chủ sở hữu trong doanh nghiệp của mình. Và bạn có thể tham gia các trò chơi bóng đá và lắp ráp ở trường của con bạn. Suy ngẫm về những lợi thế của quyền sở hữu - trái ngược với việc không được sử dụng trong cấu trúc công ty - sẽ giúp duy trì sự kiên trì nhiệt thành của bạn.
2. Quản lý suy nghĩ của bạn
Chúng
tôi thường thấy hữu ích hơn khi hỏi, "Hôm nay bạn nghĩ như thế nào?"
chứ không phải là "Bạn cảm thấy thế nào?" Rất nhiều nghiên cứu ủng hộ
khái niệm rằng chúng ta cảm nhận theo cách chúng ta nghĩ. Khi chúng ta có những
suy nghĩ tiêu cực hoặc đáng sợ, các chất hóa học khác nhau như cortisol và
adrenaline được giải phóng trong não, gây ra cảm giác lo lắng và trầm cảm. Khi
chúng ta nghĩ những suy nghĩ tích cực và lạc quan, các chất dẫn truyền thần
kinh vui vẻ sẽ được giải phóng, giúp chúng ta cảm thấy tốt hơn. Như Viktor
Frankl kết thúc trong Tìm kiếm ý nghĩa của con người, không phải lúc nào chúng
ta cũng có thể kiểm soát hoàn cảnh bên ngoài của mình, nhưng chúng ta có thể kiểm
soát phản ứng tinh thần của mình đối với những hoàn cảnh đó. Khả năng lựa chọn
suy nghĩ của chúng ta là một trong những quyền tự do lớn nhất trong cuộc sống
phàm trần của chúng ta. Những doanh nhân thành công mà chúng tôi đã từng nói
chuyện là những bậc thầy về tư duy lạc quan, điều này giúp cho lòng kiên trì
nhiệt thành của họ luôn cháy bỏng. Điều quan trọng là tập trung vào tất cả những
cách bạn có thể làm cho điều gì đó hoạt động hơn là những lý do khiến nó không
hoạt động. Suy nghĩ tích cực có thể trở thành đồng minh lớn nhất của bạn.
Ngoài
ra, quản lý kỳ vọng của bạn đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì say
mê tham gia vào công việc kinh doanh của bạn. Tôi nhận thấy rằng những người
nghĩ rằng nó nên dễ dàng thường bỏ cuộc sớm. Nhưng những người biết điều đó có
thể khó khăn và hào hứng vượt qua thử thách sẽ làm tốt hơn nhiều về lâu dài
3. Đặt và đạt được mục tiêu
Không
có gì thúc đẩy hơn sự tiến bộ nhất quán hướng tới một đích đến đáng mơ ước. Những
doanh nhân đặt ra và đạt được những mục tiêu có liên quan đến một tầm nhìn thú
vị sẽ có nhiều năng lượng hơn những người không làm. Trong kinh doanh, bạn có
thể tiến hoặc lùi, và việc tiến lên phía trước sẽ tiếp thêm sinh lực.
Đây
là quy trình thiết lập mục tiêu đơn giản mà tôi đã thấy được hàng trăm doanh
nhân thành đạt sử dụng. Đầu tiên, họ đặt ra các mục tiêu có thể đạt được phù hợp
với tầm nhìn dài hạn của họ. Thứ hai, họ đề ra một phương pháp để hoàn thành
các mục tiêu này. Thứ ba, họ thực hiện kế hoạch của mình với niềm đam mê và sự
kiên trì. Chẳng bao lâu họ đạt được mục tiêu và tận hưởng phần thưởng thành
công, điều này làm tăng sự tự tin và động lực để họ bắt đầu lại quá trình. Tôi
gọi những chu kỳ này là “sự kiện thúc đẩy”, bởi vì chúng tiếp tục thúc đẩy các
doanh nhân chiến thắng lên các cấp độ cao hơn sau mỗi vòng thành công. Quá
trình này thực sự kỳ diệu trong việc giữ cho sự kiên trì nhiệt thành luôn bùng
cháy trong các công ty đang phát triển.
4. Nghỉ giải lao thường xuyên
Khởi
động một doanh nghiệp mới cũng giống như đi trên xa lộ và đặt bàn đạp lên kim
loại. Nếu thỉnh thoảng bạn không dừng lại, bạn sẽ hết xăng hoặc cháy máy. Một số
doanh nhân mà tôi biết đã từ bỏ mọi thứ vì công việc kinh doanh của họ trong
nhiều năm. Nhìn lại, họ cảm thấy họ có thể thành công như nhau, ít căng thẳng
hơn nhiều và hạnh phúc hơn rất nhiều nếu thỉnh thoảng họ tạm nghỉ công việc
kinh doanh của mình.
Tất
cả chúng ta đều giỏi hơn những thứ chúng ta yêu thích nếu chúng ta thường xuyên
nghỉ ngơi với chúng. Chúng ta là những vận động viên giỏi hơn khi chúng ta dành
những ngày nghỉ ngơi sau khi tập thể dục. Chúng ta là những sinh viên tốt hơn
khi chúng ta nghỉ học. Chúng ta là những bậc cha mẹ tốt hơn khi chúng ta cũng
dành thời gian cho chính mình. Và chúng ta là những doanh nhân giỏi hơn khi
dành thời gian cho các dự án kinh doanh của mình. Nghỉ giải lao giúp chúng ta
nghỉ ngơi, giúp chúng ta lấy lại tinh thần và chuẩn bị cho chúng ta quay trở lại
công việc chúng ta yêu thích. Ngay cả khi bạn không nghĩ rằng mình cần nghỉ giải
lao, hãy cứ nghỉ đi. Những doanh nhân thành công mà tôi đã gặp là những hình mẫu
tuyệt vời để hợp nhất sinh kế và lối sống. Họ tiếp tục làm những điều họ yêu
thích, cho dù đó là trượt tuyết, chèo thuyền, đi bộ đường dài, du lịch hay dành
thời gian cho gia đình. Trong khi động cơ kinh doanh của họ đang giảm nhiệt, họ
đang khơi dậy niềm đam mê lái xe.
Nguồn: entrepreneur.com

Nhận xét
Đăng nhận xét